Точка найма
Сформировать команды двух новых магазинов, чтобы подготовка к открытию не остановилась на поиске сотрудников.
Сформировать команды двух новых магазинов, чтобы подготовка к открытию не остановилась на поиске сотрудников.
Розничная сеть готовила открытие двух магазинов. Аренда уже оплачивалась, товар поступал, рекламная кампания была запланирована. При этом команды продавцов ещё не были сформированы.
Управляющие разрывались между подготовкой торговых залов и собеседованиями. Отклики поступали, но до выхода доходили далеко не все: одним не подходил график, другим — расположение магазина.
Разделили подбор по торговым точкам и сменам. Вместе с управляющими определили, какие позиции нужно закрыть первыми, а где допустимо обучение новичков. До встречи подробно обсуждали с кандидатами доход, обязанности, дорогу и график. Управляющим передавали людей с уже согласованными ожиданиями. Встречи собрали в удобные временные окна, а готовность к выходу уточняли отдельно.
К открытию были сформированы основные смены. Управляющие смогли сосредоточиться на запуске магазинов и подготовке сотрудников.
Ценность подбора — в готовности команды начать работу тогда, когда бизнесу это нужно.
Обсудим профиль, условия и возможный маршрут поиска.
Собрать команду для магазина ↗Расскажите, кого вы ищете. Начнём с понимания вашей задачи.
Обсудить вакансию